empowering decision making. for more scalable startups

Why?

Startups finden heute viele Angebote im Markt, welche Unterstützung in den verschiedensten Themen & Phasen eines Startups bieten (klassisches Mentoring/Coaching, Buchhaltung/Treuhand, Rechtsberatung, Markenschutz-/IP-Beratung, Marketing/Kommunikation, Prototyping, Industrialisierung/Massenproduktion, Finanzierungsrunden, usw.)

Die meisten Startup-Unterstützungs­angebote sind regelrechte Silos

Und somit werden Wechselwirkungen respektive das Zusammenspiel zwischen verschiedenen Themen nicht genügend berücksichtigt, was der Komplexität respektive Realität eines stark wachsenden Startups nicht entspricht.

Wir stellen fest, dass viele Startups den Beitrag einer gesamtheitlichen, finanziellen Planung & Steuerung, die optimale Tool-Unterstützung und auch eine passende Organisationsform (Strukturen & Prozesse) für eine erfolgreiche Skalierung unterschätzen

Es ist klar, dass Startup-Gründer bei allen gleichzeitigen Aufgaben wie bspw. Kundenakquise, Investorensuche, Produktentwicklung, Teamaufbau/-rekrutierung nicht immer alles unter einen Hut bringen. Aber dank einem starken Partner mit den entsprechenden Kompetenzen gelingt auch dieser Spagat.

Growthbase

Mit Growthbase vereinen die beiden Firmen Sandono und Auditrium ihre Kompetenzen im Bereich

Mentoring/Coaching von Startups und der finanziellen & steuerlichen Beratung

von innovativen Unternehmen und bringen diese in einem völlig neuartigen Angebot ins Startup-Ökosystem. Mit dem neuen Angebot Growthbase erhalten sowohl "earlystage"-Startups wie auch "growth stage"-Startups (coming soon) diejenigen finanziellen, steuerlichen, organisatorischen Kompetenzen und Tools, die es ihnen erlauben, auch tatsächlich zu skalieren.

Nur ein in sämtlichen Bereichen skalierbares Startup kann stark, nachhaltig und profitabel wachsen

Denn Skalierung betrifft nicht nur das Produkt, sondern eben auch die restliche Organisation und "Nicht-Kern"-Themen eines Startups.

Unsere Angebote

early stage Startups

Grundpaket
  • Grundlagen Erfolgsrechnung und Bilanz
  • Grundlagen Budget/Finanzplan, Liquiditätsplan, Kennzahlen (KPI)
  • Erstellen oder Überarbeiten Budget/Finanzplan, Liquiditätsplan, Kennzahlen
optionale Erweiterung
  • CFO oder CFO/COO im Mandat *
  • Finanzielle Steuerung oder/und Wachstums-Steuerung
  • Video-Call alle 2 Monate
  • Professionelles Tooling & Reports
* nur erhältlich, wenn Buchhaltung über uns gemacht wird

growth-stage startups

coming soon!

Über uns

Roman H. Schmid
Serial Entrepreneur &
Startup Mentor/Coach
roman@sandono.ch
Ivan Büchi
Serial Intrapreneur &
Startup Mentor/Coach
ivan@sandono.ch
Urs Rindlisbacher
Startup-Investor &
Treuhand-/Revisionsexperte
urs.rindlisbacher@auditrium.ch
Leif Roth
erfahrener CFO &
Finanzexperte
leif.roth@auditrium.ch

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